Дополнение к "1С:Горнодобывающая промышленность" для интеграции с АС ЭТРАН

Отзывы наших клиентов

Хвостов Евгений Анатольевич, Генеральный директор ООО «Разрез Кирбинский» (АО «Русский уголь»)

На протяжении нескольких лет наш холдинг сотрудничает с компанией «Синерго». Совместно мы успешно реализовали несколько проектов по автоматизации производственных процессов.
ИТ-дирекция «Русского угля» предъявляет достаточно высокие требования к качеству оказываемых услуг. По нашему мнению, грамотные и профессиональные специалисты являются одним из важнейших критериев при выборе подрядчика. Проведя анализ рынка несколько лет назад мы остановились на группе компаний «Синерго».

Аредаков Д.А., управляющий директор ПАО «ЦОФ «Березовская» (Промышленно-металлургический холдинг)

Результатом внедрения ERP-системы стала прозрачность деятельности предприятия и, как следствие, повышение качества управления бизнес-процессами. Затраты на управление снижены на 30%. Внедренная информационная система интегрирована с ИТ-решениями холдинга. Ускорено получение регламентированной и управленческой отчетности на 30%. Система управления складом позволила сократить экономические затраты на содержание и увеличить оборачиваемость материальных запасов на 15 - 20%.

Перекрестов В.В., управляющий директор ООО «Участок «Коксовый» (Промышленно-металлургический холдинг)

Сотрудничество нашей компании с «Синерго» началось с обследования предприятия. Уже на данном этапе мы поняли, что работаем с настоящими профессионалами своего дела. В результате анализа всех бизнес-процессов предприятия IT-интегратором была предложена оптимизация и составлен детальный план действий по внедрению «1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2». Экономическая эффективность проекта в показатели ROI составила 200% (с условием окупаемости 1 год).

Ганиев Ю.Х., ведущий программист 1С в ГК «ТАЛТЭК»

В общей сложности внедрение «1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2» заняло у нас 1,5 года, в т.ч. внедрение производственного блока – 5 месяцев. В результате мы получили удобную современную систему управления предприятием, возможность ежедневно получать оперативную сводку о состоянии ключевых производственных и экономических показателей (по качеству и объемам вскрыши, проценту выработки, план-фактный анализ и др.). За счет использования единой комплексной системы, было исключено дублирование ввода данных, что позволило нам снизить трудозатраты на подготовку отчетности. Продукт потребовал минимум адаптации под специфику нашего предприятия. Это позволило нам собственными силами внедрить систему производственного учета всего за пять месяцев.

Паршукова Е.В., начальник управления экономики и финансов ООО «ММК-УГОЛЬ»

Переход на «1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2» позволил нам решить одну из главных задач – создание единой централизованной системы, объединяющей управленческий, регламентированный и производственный учет. Новая система позволяет видеть всю информацию в одном месте на любом этапе – от забоя до отгрузки продукции потребителю в количественном и качественном выражении. Был адаптирован под наше предприятие большой блок производственного учета, охватывающего все процессы горного производства (добыча, проходка, переработка, отгрузка и т.д.). В частности, были реализованы оперативный учет производственных показателей по добыче, проходке, обогащению, поступлению и отгрузке продукции, полавный учет затрат, расчет себестоимости в разрезе единиц техники, распределение расходов будущих периодов, интеграция с системой ЭТРАН и весовым оборудованием и др.

Котова О.В., начальник дирекции по экономике разреза «Виноградовский» (ОАО «Кузбасская топливная компания»):

Внедрение программного продукта «1С:Горнодобывающая промышленность. Управление карьером» позволило существенно сократить трудозатраты на ведение оперативного учета производства и расчет заработной платы и актуализацию информации, так как кадровый учет и оперативный учет по всем направлениям ведутся комплексно в едином информационном пространстве, а специализированные механизмы программы позволяют производить автоматизированный контроль учета.
Сотрудники компании «Синерго» адаптировали функционал внедряемого продукта под особенности учета нашего предприятия, произвели обучение персонала, осуществляли оперативную поддержку работы пользователей, разработали специализированные рабочие столы для ускорения ввода информации сотрудниками оперативных служб.

Халимов И.К., генеральный директор ОАО «Угольная компания «Южная» (ЗАО «Сибуглемет»):

Специалисты по расчету заработной платы при помощи «1С:Горнодобывающая промышленность. Управление карьером» теперь имеют возможность вести расчет премий за выполнение работ на оборудовании на основании данных об отработанном времени сотрудников и показателях производства горных работ, распределять затраты по заработной плате по единицам техники, вводить постоянные начисления и удержания по списку сотрудников.
Подводя общий итог проекта внедрения в ОАО «Угольная компания «Южная» следует отметить, что сведена к минимуму погрешность при расчете себестоимости продукции, снизились трудозатраты при начислении заработной платы персоналу, нормативно-справочная информация приведена согласно принятым на момент внедрения регламентированным документам.

Решетников В.В., начальник отдела АСУ шахты «Чертинская-Коксовая» (ООО «ММК-УГОЛЬ»)

Запуск МФСБ, разработанной компанией «Синерго», позволил нам решить одну из важнейших задач повышения безопасности на нашей шахте – это автоматический непрерывный контроль состояния шахтовой атмосферы. Были выполнены требования законодательства, предъявляемые к обеспечению безопасности угольных шахт. У нас появился инструмент для быстрого устранения опасностей производственного характера. Новая система позволяет нам видеть всю ситуацию: данные с датчиков отображаются на карте, при определенном изменении параметров система автоматически оповещает специалистов, тем самым позволяя оперативно реагировать на возможные ЧС и предотвращать их. После внедрения МФСБ увеличилась прозрачность нарушений ПБ, что привело к снижению количества нарушений ПБ и соответственно, вероятности возникновения аварий. Также сократились простои, связанные с нарушениями ПБ.

Мокеев М.В., финансовый директор ООО «Олимп»:

В результате внедрения «1С:Горнодобывающая промышленность. Управление карьером» наше предприятие получило комплексную систему учета с единым информационным пространством. Существенно снижены трудозатраты на подготовку управленческой и регламентированной отчетности, расчета заработной платы.
В настоящее время намечены планы по внедрению подсистем оперативного учета горных работ, учета и нормирования ГСМ, управления ремонтами и обслуживанием оборудования. Мы планируем продолжить активное сотрудничество с «Синерго» по внедрению отраслевых подсистем программного продукта, а также дальнейшему проведению работ по модернизации и усовершенствованию системы автоматизации нашего предприятия.

Сиротенко Т.В., заместитель директора по финансам и экономике

Выражаем благодарность компании «Синерго» за качественную работу над проектом автоматизации автовесовых. Внимательное отношение к нашим потребностям и высокий профессионализм специалистов в решении поставленных задач подтвердили правильный выбор партнера. В настоящее время система введена в эксплуатацию. Мы планируем продолжить сотрудничество с «Синерго» и в дальнейшем проводить работы по модернизации и усовершенствованию системы, направленные на повышение эффективности работы нашего производственного комплекса.

КОНТАКТЫ:

654005, Кемеровская обл., г. Новокузнецк
пр. Строителей, д. 91а
Тел/факс: +7 (3843) 322-101 / 322-102
company@sinergo.ru
www.sinergo.ru

загрузка карты...