Комплексная автоматизация процессов оперативного производственного учета и планирования в АО «УК «Кузбассразрезуголь»
Сроки реализации:
Апрель 2024 - Июль 2025
Акционерное общество «Угольная Компания «Кузбассразрезуголь» более 60 лет осуществляет свою деятельность на территории Кемеровской области – главного угледобывающего региона России. Добычу угля компания ведется открытым способом – на разрезах.
Компания обеспечивает полный производственный цикл и применяет наилучшие доступные технологии на всех этапах — от геолого-разведочных работ и добычи угля до обогащения и отгрузки готовой продукции потребителям.
Цель и задачи проекта
Основная цель проекта – автоматизация процессов оперативного производственного учета и планирования добычи, переработки, а также управления оборудованием.
Перед командой проекта были поставлены следующие задачи:
Перед командой проекта были поставлены следующие задачи:
- получение сотрудниками своевременной, актуальной, достоверной информации в части оперативного производственного учета;
- повышение качества принимаемых управленческих решений;
- повышение эффективности деятельности предприятия;
- улучшение финансовых результатов предприятия;
- снижение трудозатрат пользователей на ведение оперативного производственного учета, анализа и отчетности;
- обеспечение централизованного учета и общего доступа к оперативным (в течение смены) и статистическим (накопительным) данным с учетом прав доступа пользователей.
Ситуация до старта проекта
До старта проекта данные для принятия управленческих решений собирались из системы АСД «Горный диспетчер», который представлял собой классическое решение для диспетчерского учета. Со временем возможности для его глубокой кастомизации и адаптации под новые бизнес-задачи стали несколько ограничены по сравнению с более современными платформами.
Результаты проекта
В результате успешной реализации проекта была реализована и запущена в эксплуатацию автоматизированная информационная система на базе программного продукта «1С:Горнодобывающая промышленность. Модуль для 1С: ERP» с необходимыми доработками и дополнениями, отвечающая современным требованиям информационной безопасности и адаптированная к бизнес-процессам и организации учета на предприятиях компании.
Архитектура решения и масштаб проекта
В ходе проекта поставленные цели и задачи были решены, автоматизированы следующие процессы:
В рамках проекта внедрения на предприятиях компании были реализованы интеграции «1C:ERP. Управление холдингом + 1С:Горнодобывающая промышленность. Модуль для 1С: ERP» с различными внешними информационными системами.
В общей сложности весь проект занял 1 год.
Всего автоматизировано более 1000 рабочих мест, из них более 100 одновременно активных пользователей ГДП.
- в части оперативного производственного учета:
- внедрено нормирование, планирование и учет горных работ и технологических перевозок угля;
- внедрено планирование и учет обогащения угля;
- доработан рабочий стол учета горных работ, который позволяет вносить оперативные данные по показателям производства горных работ;
- разработан пакет производственной отчётности;
- реализовано отражение данных оперативного производственного учета в управленческом и регламентированном учете.
В рамках проекта внедрения на предприятиях компании были реализованы интеграции «1C:ERP. Управление холдингом + 1С:Горнодобывающая промышленность. Модуль для 1С: ERP» с различными внешними информационными системами.
В общей сложности весь проект занял 1 год.
Всего автоматизировано более 1000 рабочих мест, из них более 100 одновременно активных пользователей ГДП.
Ищите схожее с вашей компанией решение?
Для консультации разработчика по программному продукту оставьте заявку.